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怎么又是波音?

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怎么又是波音?

怎么又是波音?

经济网(jīngjìwǎng) | www.ceweekly.cn 当地时间6月12日,印度航空一架(yījià)波音787客机起飞后坠毁,至少265人死亡。同日,美国(měiguó)亚特拉斯航空一架波音747货机因发动机(fādòngjī)故障紧急迫降。 6月12日在印度古吉拉特邦艾哈迈达巴德客机(kèjī)失事现场拍摄的(de)客机残骸。新华社/印度联合新闻社 乌克兰航空空难、韩国济州航空空难……近年来,这些大(dà)的航空事故,摔的都是波音的飞机。与此同时,波音飞机的故障如“按下循环键”:起飞爆胎(bàotāi)、起落架(qǐluòjià)异常、液压系统失效(shīxiào),甚至飞行中舱门掉落…… 飞机频繁出事,载人飞船也不稳定。知名的(de)Starliner“星际客机”飞船第一次送人上天,就因故障,把原本计划太空工作9天的两名宇航员,遗留(yíliú)在(zài)空间站287天。 难怪有波音员工吐槽,每天都有波音飞机因发现问题被送来修复(xiūfù),“更换(gēnghuàn)门塞就像更换内裤一样频繁”。 故障频出,实则暴露了波音在生产质控(zhìkòng)、安全设计(shèjì)验证和供应链管理上的系统性漏洞,折射出的是波音在安全与效率博弈中的失衡。 “波音(bōyīn)本是世界航空工程技术(jìshù)和精确度的‘黄金标准’,现在却掉进了谷底。”航空分析师阿布拉菲亚的评价道破玄机。 2024年,美国司法部(měiguósīfǎbù)与波音(bōyīn)公司签订了一份罚款高达2.436亿美元的认罪协议。协议中(zhōng),波音承认在2018年和2019年的两起致命空难中“密谋欺诈美国联邦航空局”,从而避免遭受庭审。风波背后(bèihòu),暴露出波音深层问题已积重难返。 1996年,波音以133亿美元的天价吞并麦道。这场看似(kànshì)巩固行业霸主地位的交易,却埋下(xià)了(le)意想不到的隐患——不少业内人士认为,麦道“快速回报”的商业基因从内部瓦解了波音的技术血脉。 这种短期利益(lìyì)导向在737MAX的设计(shèjì)制造上暴露无遗。简单来说,就是为了争夺市场,波音压缩研发成本(chéngběn)和周期,仓促上马了新机型。 调查显示(xiǎnshì),737MAX客机的“机动特性增强系统”是造成坠机的一大因素。另外(lìngwài),波音公司将(jiāng)业务层层外包,也将利益置于安全之上。 除了自身问题,波音(bōyīn)危机的(de)酿成,美国政府相关部门也难辞其咎。美国联邦航空管理局(guǎnlǐjú)为节省经费,数十年来将部分飞机(fēijī)安全认证工作外包给波音等制造商,导致波音长期“既当运动员又当裁判员”。监管的缺位,让波音在设计(shèjì)与生产过程中的问题未能及时被发现和纠正,安全隐患不断累积。 频发的事故让波音(bōyīn)的订单大幅减少(jiǎnshǎo),经营状况每况愈下,净亏损持续扩大,波音不得不采取裁员措施。然而(ránér),裁员导致技术人才流失,生产环节人力不足,进一步加剧了质量管控的难度。 市场在(zài)用真金白银(jīnbáiyín)表达对波音的信心动摇:受此次印度空难影响,波音公司股价在美股盘前交易中下跌8%。 2024年(nián),波音营收665亿美元,仅为2018年的66%。这已经是波音连续六年亏损(kuīsǔn)。 在(zài)一系列的事故、调查、供应链质控危机之下,波音去年的交付量和新增订单也并不理想(lǐxiǎng)。 2024年波音全年(quánnián)获得569架飞机订单,相比2023年同期下挫近6成,有三个月份新增(xīnzēng)订单数量均仅录得个位数。全年共交付348架飞机,较(jiào)2023年下滑近35%,不及(bùjí)竞争对手空客交付量的一半。 中国(zhōngguó)市场的流失尤为刺眼。2018年波音(bōyīn)(bōyīn)在中国民航机队占比近半,2024年新引进飞机渗透率已降至26%。直至一周前,波音才重启对华客机交付。 此次印度空难,无疑让波音本就艰难的处境“雪上加霜”。如何(rúhé)赢回市场信任、修复安全体系?这不仅(bùjǐn)是波音的考题,更是全球航空业必须直面的课题——当(dāng)商业利益与安全底线失衡,任何“巨头”都可能在风险中倾覆(qīngfù)。 最近看了这本书,真的(zhēnde)很上头! 黄奇帆等(děng)顶级经济大咖的年度倾情之作! 看(kàn)完秒变朋友圈经济课代表! 微信(wēixìn)值班:周琦 郑扬波
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