小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍

康俊萍讲述永康北路社区基层治理经验(jīngyàn)。（图片由受访者提供） 在小店区(xiǎodiànqū)小店街道永康北路社区(shèqū)，43个(gè)无物业小区曾如沉疴痼疾(gùjí)——近70%的下辖小区居民长期处在“无人管事、无处议事、无钱办事”的困境中。然而短短几年间，这些小区实现了环境由“脏”变“美”、服务由“无”变“有”、管理由“乱”变“治(zhì)”、民心由“散”变“聚”的转变。这一切，离不开社区党委书记康俊萍。 2017年担任社区党委书记后(hòu)，面对环境脏乱、矛盾频发的局面(júmiàn)，康俊萍迎难而上，锁定问题突出的馨园小区，打响了治理创新的“第一枪(dìyīqiāng)”。 破冰之旅从组织重建起步。康俊萍牵头(qiāntóu)成立筹备组，一家一户走访动员，最终由全体居民投票选举产生物管会(wùguǎnhuì)，并硬性要求党员(dǎngyuán)比例不低于60%，同时同步组建小区党支部，实现了物管会与党组织“同组(tóngzǔ)而生”，为治理装上了“红色引擎”。 真正的考验在财务(cáiwù)关。面对物管会无法开设对公账户的困局，康俊萍创新推出“三方共管账户”，由小区党支部书记(shūjì)、物管会成员、业主代表共同保管存折(cúnzhé)和密码。支钱时需经党支部提议(tíyì)、党员大会审议、楼栋长会议决议三道关卡，财务监督小组(xiǎozǔ)每月将收支明细贴在公告栏上。 “过去怕钱打水漂，现在连买扫把的发票都看得见。”王大爷举着老花镜(lǎohuājìng)在公示栏前当起(dāngqǐ)了义务解说员。 与此同时，物管会列出(lièchū)服务清单，随时接受居民监督。季度联席会(liánxíhuì)上，康俊萍把话筒交给(jiāogěi)业主代表：“上周三路灯没及时修，请物管会说明情况。” 刀刃向内的监督机制(jiāndūjīzhì)让缴费率从不足30%跃升至100%，馨园小区(xiǎoqū)从“脏乱差”到“美洁安”的蝶变故事，被《人民日报》作为党建引领基层治理的典型案例刊发(kānfā)。 当(dāng)42个无物业小区复制推广“馨园模式”时，康俊萍又把注意力转向更广阔的红色力量整合。她创建“志愿星光(xīngguāng)、辉耀永康”党建品牌，让党员身份由“隐身”变(biàn)“亮明”。 “共产党员户”标识牌(biāozhìpái)在千家门前闪耀，党员的荣誉感和责任感油然而生(yóuránérshēng)。 她将公共区域科学划分出党员责任区，推选产生楼栋长、单元长以及政策(zhèngcè)宣传员、民情信息员、平安巡防员、文明(wénmíng)劝导员，这(zhè)“两长四员”职责分明，使党员从“旁观者”变成了社区治理(zhìlǐ)的“参与者”和“主力军”。 在康俊萍的带动(dàidòng)下，14支特色鲜明的志愿服务队如点点星火活跃在社区的每个角落。无论是环境整治、设施维护，还是矛盾调解、关爱帮扶(bāngfú)，“有事找党员”成(chéng)了居民解决难题最信赖的选择。 党员们一次次弯腰清扫、耐心调解、暖心帮扶，织就了覆盖全社区的红色服务网(fúwùwǎng)。“支部带党员、党员带群众”的联动模式，让社区党委真正(zhēnzhèng)成为“内有凝聚力(níngjùlì)、外有吸引力、整体有战斗力”的坚强堡垒。 这份由党员与居民(jūmín)合力书写(shūxiě)的“红色答卷”，最终赢得了国家级认可。2023年8月，永康北路社区(shèqū)荣膺“全国(quánguó)最佳志愿服务社区”。当荣誉牌匾挂上社区办公楼时，康俊萍的目光已投向更深层的治理命题：如何让“头雁效应”辐射更广？ “小区治理好不好，关键看‘领头雁’强不强。”康俊萍深谙此道。她慧眼识才，通过以“人找人、遇事看人、定点挖人”，将一批有公心、肯(kěn)担当、能力(nénglì)强的党员骨干推上小区党支部(dǎngzhībù)书记岗位。 建于1993年的漪汾仙庄小区，曾是矛盾丛生的“硬骨头”。康俊萍三顾茅庐，邀请(yāoqǐng)卸任(xièrèn)不久的老书记廉效(liánxiào)清(qīng)重新“出山”。这位老书记带领物管会成员迎难(yíngnán)破局，用一年时间，使物业费收缴率突破95%。“党员就得在难事里见真章！”廉效清在主题党日上的发言激起一片掌声。 如今的永康北路社区，12个党群服务站相继建成。3平方米的门房(ménfáng)变身(shēn)便民驿站，300平方米的废旧车棚改造为(wèi)文体中心。专职网格员在这里驻点打卡，确保“门常开、人常在、事常办”。 2845户居民告别煤气罐用上天然气，3576户老旧房屋(fángwū)焕发新颜，27部电梯拔地而起……这些看得见摸得着的(de)民生成果，是康俊萍带领团队“摸清人口结构、摸清小区(xiǎoqū)实情、摸清居民期盼”，一步一个脚印扎扎实实干(gàn)出来的。 如今，康俊萍(kāngjùnpíng)将已经取得的成绩化作深耕(shēngēng)本土的动力，让治理(zhìlǐ)智慧沉淀为可复制的经验。2024年4月，小店区首个“康俊萍工作室”挂牌成立，这个以个人名字命名的平台，不仅是对她深耕多年的肯定(kěndìng)，更成为全区基层治理的“智囊库”。 从直面无物业小区治理的(de)(de)顽石，到凿开居民自治的泉眼；从擦亮党员(dǎngyuán)徽章的光芒，到点亮万家灯火的温暖——康俊萍以脚步丈量小巷的每一寸土地，用真心叩开千家万户的门扉。她手中这枚党建“绣花针”，穿起(qǐ)基层治理千条线，在社区这一最微小却最生动的单元里，织就了一幅共建共治共享(gòngxiǎng)的锦绣画卷。 记者(jìzhě) 阎轶洁 太原日报